Einen ersten Eindruck machen. Ziele klarstellen. Ziele priorisieren. Ratschläge für den Umgang mit dem Team und den Stakeholdern einholen. Definition der Betriebs- und Autonomiebereiche.
Wer teilnehmen sollte
Manager/in
Kursvoraussetzungen
Keine Voraussetzungen
Was du lernen wirst
Beobachten Sie das Meeting zwischen einem Manager und dessen direktem Vorgesetzten.Identifizieren Sie bewährte Praxis und Verbesserungspunkte. Bewerten Sie den Manager, vergleichen Sie Ihre Einschätzung mit der unserer Experten, und profitieren Sie von deren Rat.Bereiten Sie sich darauf vor, das Gelernte durch ein zusammenfassendes Quiz anzuwenden.
Zusätzliche Informationen
Dieser Kurs kann mit 0.25 PDUs gemäß dem PMI-Dreieck angerechnet werden.
Die Lernenden müssen die PDUs (Punkte) selbst sammeln und auf der offiziellen Website des PMI angeben.
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