Entscheiden, Aufgaben zu delegieren und diese vorzustellen. Eine erste Einschätzung einholen. Validierung des Commitments. Teil einer positiven Zusammenarbeit sein. Regelmäßige Besprechungen und eine abschließende Retrospektive planen.
Wer teilnehmen sollte
Manager/in
Kursvoraussetzungen
Keine Voraussetzungen
Was du lernen wirst
Beobachten Sie das Gespräch zwischen einem Manager und seinem Teammitglied. Identifizieren Sie bewährte Praxis und Verbesserungspunkte. Bewerten Sie den Manager, vergleichen Sie Ihre Einschätzung mit der unserer Experten, und profitieren Sie von deren Rat.Bereiten Sie sich darauf vor, das Gelernte durch ein zusammenfassendes Quiz anzuwenden.
Zusätzliche Informationen
Dieser Kurs kann mit 0.25 PDUs gemäß dem PMI-Dreieck angerechnet werden.
Die Lernenden müssen die PDUs (Punkte) selbst sammeln und auf der offiziellen Website des PMI angeben.
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